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2018年以來，為貫徹落實廣晟集團大項目帶動大發(fā)展戰(zhàn)略部署，推動產品產業(yè)鏈邁向中高端，廣晟新材計劃投資10.2億元，在清遠英德高新區(qū)建設鉭鈮產品現(xiàn)代化生產線。2020年12月，項目正式奠基開工，距正式籌建不到3年，大大低于國內同類項目籌建時間。2021年12月，項目主要設備單機試車成功，距開工僅僅一年，創(chuàng)造了國內同類項目的最快紀錄。

這背后，是廣晟新材用熱血澆鑄干勁，用行動托舉夢想的奮進奏章。這背后，是廣晟新材貫徹新發(fā)展理念，致力建設中國鉭鈮冶煉加工標桿企業(yè)的堅實步履。這背后，是廣晟新材深入實施有色集團“四式”精準黨建之“黨建+項目”黨建品牌創(chuàng)建，大力推行“四融入”黨建工作法的生動實踐。

“黨建+項目”融入政治建設，為項目推進舉旗定向

廣晟新材項目為省重點項目，承載著助力有色集團構建有色金屬新材料產業(yè)和廣晟集團做專做深礦業(yè)板塊，推動廣東經濟社會高質量發(fā)展和中國鉭鈮行業(yè)升級發(fā)展的多重使命。

如何推動省重點項目建成標桿？如何擔起身上肩負的使命責任？這些都是廣晟新材必須答好的必答題。

從習近平新時代中國特色社會主義思想中找鑰匙、找答案！廣晟新材黨總支堅持把習近平總書記重要論述和指示批示作為“第一議題”、組織生活的核心內容常學常新，并通過落實重大事項決策前置程序，將黨的方針政策、創(chuàng)新理論運用到項目建設規(guī)劃中，切實將黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質量發(fā)展優(yōu)勢。一是高起點高標準規(guī)劃建設現(xiàn)代化鉭鈮冶煉加工生產線，并牢牢把握鉭鈮高端產品加速國產化的機遇，啟動鉭鈮“卡脖子”產品原料生產項目3項，推動產品和產業(yè)鏈邁向中高端，助力我國構建雙循環(huán)新發(fā)展格局。二是深入踐行“綠水青山就是金山銀山”新發(fā)展理念，建設行業(yè)標桿“三廢”處理設施，構建綠色發(fā)展核心競爭力。三是采用環(huán)輥磨、輥道窯等多項行業(yè)領先的設備配置方案，并在業(yè)內首次實施鉭鈮濕法生產自動化建設，推動中國鉭鈮制造業(yè)裝備優(yōu)化升級，助力制造強國戰(zhàn)略。

求木之長者，必固其根本。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。正是由于黨建引領、強根鑄魂，“把方向、管大局、促落實”領導作用充分發(fā)揮，確保廣晟新材項目始終沿著國家所需、廣晟所需的正確航向闊步前行。

“黨建+項目”融入組織建設，為項目推進注入動力

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，只有建強基層黨組織，激活紅色細胞，項目建設才能澎湃前行。

廣晟新材黨總支按照“項目推進到哪里，黨組織建設就到哪里，戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里”的工作思路，在項目一線全面建立先鋒支部，讓黨旗在項目工地高高飄揚。同時，建成獨具特色的集黨員教育、工程會議為一體的活動陣地，成為黨員工作學習的“加油站”和“指揮部”。此外，推動黨務與業(yè)務人才雙向融合，支委、黨小組組長由項目建設專業(yè)技術骨干黨員擔任，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮有了堅強頭雁保障。

建強基層堡壘，目的是發(fā)揮作用。廣晟新材黨總支圍繞急難險重任務，深入開展黨員突擊隊、示范崗、志愿服務、黨員一帶二等活動，部署“沖刺試投產”等特別行動，強化建設期激勵考核措施，激勵全體黨員干部職工擼起袖子加油干，“黑天當白天、雨天當晴天、一天當兩天”，克服了建設任務繁重、疫情持續(xù)影響等多重困難，掀起干事創(chuàng)業(yè)高潮，圓滿完成項目建設各項前置手續(xù)、主體工程建設，并于2021年12月18日奮力提前實現(xiàn)主要設備試車目標，項目建設取得里程碑意義成果。

根深方能葉茂，本固才會枝榮。用黨支部“堡壘指數(shù)”和黨員干部“先鋒指數(shù)”，提升項目建設的“動力指數(shù)”。嚴密扎實的基層組織建設，匯聚起了奮進的磅礴力量。

“黨建+項目”融入外部協(xié)作，為項目推進凝聚合力

項目報建、設計、土建、監(jiān)理、安裝等工作涉及外部單位達20多個，這是工業(yè)投資項目的典型特征。如何打破單位壁壘、將各方力量擰成一股繩？這是項目推進必須解決的難點考題。

從黨的共同理想使命和黨組織的橋梁紐帶作用中尋找答案。廣晟新材黨總支堅持把黨建融入項目外部協(xié)作中，與園區(qū)管委會、項目設計、土建等單位深入開展黨建結對共建活動，建立起定期溝通機制，努力找到最大公約數(shù)，畫出最大同心圓，形成目標一致、同向發(fā)力的工作態(tài)勢，推動項目高質量快速建設。

黨建引領匯聚了合力，一個個與外部單位同頻共振的碩果生動呈現(xiàn)。項目籌建中，通過稅務轉移破解了項目土地涉及約4000萬元平衡“占水補水”指標費用問題，省稅務局將此作為深化“放管服”的典范在全省推廣。在英德市一年的建設用地指標僅有400畝左右情況下，分兩批次共完成354.857畝建設用地摘牌。開創(chuàng)性地落實了建設伴生放射性廢渣填埋場，一舉解決了伴生放射性礦渣的處置問題。從提交環(huán)評申請到獲得批復僅用3個月時間，創(chuàng)造了近年來同類項目最短審批時間。與中金環(huán)保共同研究攻關，研發(fā)出國內鉭鈮行業(yè)中最系統(tǒng)、先進的廢水處理工藝，將成為廣晟新材與同行競爭的核心優(yōu)勢。

“黨建+項目”融入風險防范，為項目推進保駕護航

 項目施工安全風險點多面廣，事關參建人員生命健康，也與項目施工進度直接相關。對此，廣晟新材黨總支重點把好“四個關口”，傾力打造“安全工程”。一是把好資質關。從嚴把控好施工單位招標資質、實力要求，夯實安全基礎。二是把好責任關。與施工單位簽訂安全協(xié)議，壓實安全責任。三是把好監(jiān)督關。把加強施工過程監(jiān)督作為重點，監(jiān)督施工單位嚴格落實安全文明施工。四是把好協(xié)作關。與項目參建各方加強溝通協(xié)作，適時召開安全專題會議，開展聯(lián)合應急演練，有效提升各方協(xié)調配合能力，為安全推進交叉作業(yè)奠定堅實基礎。

工程項目是權力尋租、權錢交易的重災區(qū)，如何確保不發(fā)生廉潔腐敗問題是一場輸不起的戰(zhàn)役。廣晟新材黨總支以打造“廉潔陽光工程”為目標，找準工程腐敗“易感環(huán)節(jié)”，為推進廉潔建設開出“防控良方”，與各參建方共同成立“1+N”形式的監(jiān)督協(xié)同機構，并采取廉潔承諾、信息互通、監(jiān)督執(zhí)紀、問責通報等八條協(xié)同措施，監(jiān)督制約機制有序運轉，廉潔風險得到有效防控，該做法被評為“廣晟百項成果”。

零事故、零違紀，這是廣晟新材交出的滿分答卷，充分表明黨的建設落到實處，項目建設才能行穩(wěn)致遠。

潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。下一步，廣晟新材將繼續(xù)深化“黨建+項目”品牌創(chuàng)建，讓黨旗在重點項目一線散發(fā)出更加奪目的光彩，奮力奪取項目提前試投產的新勝利，為有色集團規(guī)劃構建有色金屬新材料產業(yè)鏈扛起擔當、展現(xiàn)作為、做出貢獻，助力廣晟集團早日邁進世界500強。