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一、科學(xué)規(guī)劃攻堅(jiān) ?鐵律壓實(shí)安全責(zé)任

廣晟礦業(yè)樹(shù)牢安全發(fā)展理念，嚴(yán)守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線和底線，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，先后制定了《廣晟礦業(yè)安全發(fā)展五年規(guī)劃》和《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》《安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊(cè)》等規(guī)范制度文件，以推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為導(dǎo)向提升管理水平，形成安全形勢(shì)平穩(wěn)可控和良性循環(huán)的良好局面。

△集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)甘濤深入廣晟新材智能工廠集控中心調(diào)研督導(dǎo)

二、嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn) ?堅(jiān)決遏制事故隱患

進(jìn)入2024年，廣晟礦業(yè)迎來(lái)了聚焦礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)遇，同時(shí)也面臨安全生產(chǎn)的過(guò)坎期和爬坡期。面對(duì)安全生產(chǎn)挑戰(zhàn)，廣晟礦業(yè)實(shí)施“LECD”法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，聘請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)，強(qiáng)化雙重預(yù)防和“一線三排”機(jī)制，堅(jiān)決打擊“三違”行為。通過(guò)“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)1800多次檢查，整改1000多項(xiàng)隱患，整改率達(dá)100%，徹底解決了冶金大廈變壓器、原瑤嶺鎢礦地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域內(nèi)危房、陽(yáng)春金同原石菉銅礦東風(fēng)院區(qū)等重大安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零，風(fēng)險(xiǎn)管控?zé)o盲區(qū)，有效守護(hù)企業(yè)安全。

△集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張偉到冶金工業(yè)總公司督導(dǎo)檢查

三、加強(qiáng)安全宣教 ?演練筑牢銅墻鐵壁

廣晟礦業(yè)將安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的核心，通過(guò)線上線下培訓(xùn)、微信公眾號(hào)宣傳等，提升全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。組織900多場(chǎng)安全環(huán)保和消防培訓(xùn)，覆蓋3萬(wàn)多人次。2024年，集團(tuán)開(kāi)展90多場(chǎng)應(yīng)急演練，5000多人次參與，通過(guò)實(shí)景演練檢驗(yàn)預(yù)案，鍛煉隊(duì)伍，普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，確保安全生產(chǎn)。

△廣晟礦業(yè)組織開(kāi)展全系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員集中培訓(xùn)

四、堅(jiān)持科技強(qiáng)安 ?努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全

廣晟礦業(yè)依托“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”，投資建立智慧應(yīng)急綜合管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警和遠(yuǎn)程監(jiān)管，提升安全管理效率。推動(dòng)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，建立智能化、信息化的安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)礦山進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)改造，強(qiáng)化智能化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從“人防”到“技防”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，將安全教育、技術(shù)交底等融入智慧工地AI平臺(tái)，提高安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理效率，以高新安全科技助力企業(yè)安全發(fā)展。

△中鋼集團(tuán)武漢安全環(huán)保研究院專(zhuān)家教授到廣晟礦業(yè)總部交流