特级欧美aaaaaa片,欧美人禽交zozozo视频,一个添下面两个吃奶,亚洲欧美熟妇综合久久久久

為推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，11月7日，廣晟新材召開制度暨合規(guī)化體系建設(shè)專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上管理人員參加會議。

廣晟新材黨總支書記、總經(jīng)理鄭輝權(quán)對公司制度現(xiàn)狀、存在問題、制度建設(shè)原則等情況進行了說明，并對各部門制度建設(shè)工作提出三點要求：

一是提高認識，領(lǐng)會意義。要深刻領(lǐng)悟制度暨合規(guī)化體系建設(shè)對公司高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，充分認識公司合規(guī)化管理對標(biāo)差距與不足，切實發(fā)揮新廠一張白紙繪藍圖的有利條件，通過全員參與、持續(xù)改進、系統(tǒng)優(yōu)化，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)管理重塑，切實增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。

二是壓實責(zé)任，高效推進。強化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，堅持上下聯(lián)動，齊抓共管，層層壓實責(zé)任，精心謀劃組織，確保在2023年一季度末全面完成制度暨合規(guī)體系構(gòu)建，形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的現(xiàn)代化企業(yè)體制機制。

三是抓住重點，確保質(zhì)量。充分借鑒先進企業(yè)的制度建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合公司實際情況，以問題為導(dǎo)向查漏補缺，以效益為導(dǎo)向創(chuàng)新融合，確保制度運行程序合規(guī)、運轉(zhuǎn)高效、風(fēng)險可控，實現(xiàn)效率與規(guī)范的統(tǒng)一，以及責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

會議強調(diào)，各部門要深入貫徹落實會議要求，切實形成齊心協(xié)力抓制度、強管理工作氛圍，扎實有序推進制度建設(shè)工作，高質(zhì)量完成各項任務(wù)目標(biāo)，為公司打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流鉭鈮新材料制造商構(gòu)建一流的管理支撐。

撰稿：林雪英

編輯：奚泰豐

審編：張啟達